近日，福建國資公司專職外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌一行到權(quán)屬鞋帽集團(tuán)開展調(diào)研。

會(huì)上，外部董事詳細(xì)了解鞋帽集團(tuán)關(guān)于資產(chǎn)運(yùn)營、投資管理、貿(mào)易管控和企業(yè)治理等工作情況，對(duì)鞋帽集團(tuán)積極探索開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展、效益良好的新局面表示充分肯定，并對(duì)下一步發(fā)展方向提出四點(diǎn)建議：

一、推進(jìn)貿(mào)易高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)鏈支撐的貿(mào)易業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，把握業(yè)務(wù)全鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控管理全覆蓋。

二、優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營和投后管理。用好信息化管理工具，推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營再上新臺(tái)階。加強(qiáng)參股企業(yè)精益管理，分類施策，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展“壓艙石”。

三、深化董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)在公司“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”等方面作用，嚴(yán)格落實(shí)議事規(guī)則，切實(shí)提高科學(xué)決策、高效決策水平。

四、加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。要抓好人才“選育管”，制訂持續(xù)成長(zhǎng)和分配激勵(lì)等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。